服裝商品企劃是一個非常復雜的過程，一個完整的商品企劃方案需要一個強大的團隊才有可能做好，這個團隊需要服裝企業所有的業務職能部門參與，僅靠某一個人不可能把企劃方案做好。服裝商品企劃涉及到業務的方方面面，品牌、設計研發、生產采購、市場銷售等等，同時也涉及到了多個領域的知識和能力，對時尚的理解、流行趨勢的把握、品牌建設、市場營銷、商品預測、品類管理、服裝采購生產流程和周期、價格成本、消費者需求的理解、庫存管理、促銷方案等等。

商品企劃的內容：品牌策劃、主題概念規劃、品類規劃、貨量規劃、行銷[行銷是在一個產品制造出來之前就開始了…行銷決定了如何推出企業所提供的產品和服務到市場上，如何為產品和服務定價，如何經銷產品和服務，如何促銷產品和服務。然后，行銷還要監控成效，并且隨著時間不斷改善所提供的產品和服務。行銷也決定是否終止一項產品或服務，以及何時終止]方案規劃、產品生命周期規劃等，從行銷規劃中又可延伸出來新產品上市策劃、渠道策劃、市場推廣策劃和促銷方案策劃等。各個企劃之間相互關聯，密不可分，缺少其中任何一個都不能算是完整的企劃方案。

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